Responsable Adjoint d'Entrepôt H/F - 40

La Scalandes, centrale d'achats et plateforme de stockage du groupement Leclerc a été créée en 1992. Elle est l'une des 16 centrales coopératives de France. Son rôle est de centraliser les produits de plus de 3000 fournisseurs pour approvisionner les 62 magasins Leclerc de 5 départements (40/64/65/47/32) et la centrale du Portugal (Cooplecnorte)

Les 533 adhérents E.Leclerc exploitant 726 magasins indépendants en France, emploient 140.000 salariés. L'enseigne E.Leclerc a réalisé un chiffre d'affaires de 41 milliards d'Euros (hors carburant) en 2021 et est le leader de la distribution française avec une part de marché de 22.5%.

Employeurs engagés, les centres E.Leclerc accueillent chaque année près de 4.000 alternants (dont 2800 apprentis) et 10.000 stagiaires pour concourir à leur formation. Ils s'investissent également aux côtés de l'Agefiph dans une démarche volontariste d'intégration des personnes en situation de handicap.

Faire partie de l'enseigne E.LECLERC, c'est intégrer une fédération d'entreprises dynamiques, en croissance et qui se démarquent autant par leur mode de fonctionnement que par leur capacité à innover et à bouleverser les idées reçues.Superviser l'ensemble des équipes Préparation/Admission/Administration/Réception (environ 50 employés) pour :
- Animation au quotidien des équipes + routines managériales
- Organiser et gérer les plannings (Heures supplémentaires, Congés, absences, délégations)
- Recruter, former et évaluer son équipe
- S'assurer du respect des consignes de sécurité
- Connaître et faire appliquer les procédures de contrôle de marchandises et de stockage/déstockage
- Piloter et organiser les flux entrants et les flux internes
- Organiser les activités de préparation (éclatement & picking), roulage, stockage
- Savoir évaluer des options / opportunités et prendre des décisions opérationnelles
- Organisation et pilotage de l'inventaire période ou annuel
- Savoir organiser le travail de son équipe en gérant les aléas d'activité
- Savoir ajuster son activité pour absorber les pics d'activité (forte affluence...)
- Gérer la performance logistique
- Tenir les tableaux de bord à jour et assurer leur suivi
- Identifier les dysfonctionnements lors de l'exécution des différentes activités
- Optimiser l'organisation logistique et l'espace de stockage
- Savoir motiver les équipes pour l'atteinte des objectifs
- Identifier, piloter et mettre en place des projets (transverse ou interne) en vue d'améliorer la performance